員工管理，最重要的是入職前三個月的管理。

只要這三個月的管理扎扎實實地做好了，后面就不容易出問題。

每個公司入職培訓(xùn)應(yīng)設(shè)計一個入職培訓(xùn)手冊，幫助新來職員更加清晰的了解企業(yè)。

假設(shè)每個新人是一只流落到荒島的小龍蝦，給你三個月的時間，你要通過12道關(guān)卡，通不過的話，就會被我吃掉。可不可怕？這12道關(guān)卡，分為四個部分，分別對應(yīng)的是融入公司文化、了解公司核心競爭力、職業(yè)技能入門培訓(xùn)、以及秀出你的技能。