對(duì)于中國(guó)的女孩子來(lái)說(shuō)，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)只要買女鞋，十有八九會(huì)買到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說(shuō)：“凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗。”

就在新零售模式，開(kāi)始風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)商業(yè)圈的時(shí)候，一個(gè)讓人不勝唏噓的消息來(lái)了！

北京時(shí)間2017年7月27日下午四點(diǎn)，“一代鞋王”百麗國(guó)際控股有限公司正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。

時(shí)移勢(shì)易，由于急速擴(kuò)張“船大難掉頭”，在受電商沖擊業(yè)績(jī)下滑導(dǎo)致鞋履市場(chǎng)的不景氣加上電商轉(zhuǎn)型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒(méi)落。

業(yè)界有人評(píng)價(jià)稱，“鞋王”的唏噓落幕，意味著以百貨商場(chǎng)為核心的時(shí)代正式結(jié)束了！百麗的成功興于百貨商場(chǎng)的盛起，百麗的失敗也源于對(duì)百貨商場(chǎng)的無(wú)限執(zhí)著；面對(duì)電商的到來(lái)，百麗公司絲毫沒(méi)放在心上，當(dāng)真正意識(shí)到?jīng)_擊的時(shí)候，已經(jīng)為時(shí)晚矣。

作為百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒其實(shí)有很大的不可推卸的責(zé)任，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)應(yīng)該要及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)方式，而不是待在自己的舒適區(qū)沒(méi)有行動(dòng)！

天行健去泡機(jī)這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)就是放開(kāi)了自己的格局，當(dāng)一支筆放在你面前的時(shí)候，你看到的不止是一支筆，你還能看到其他的東西。放大自己的格局，突破自我。市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者，更沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)規(guī)律，在面對(duì)時(shí)時(shí)變化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，應(yīng)該調(diào)整技術(shù)研發(fā)，款式，客戶體驗(yàn)等，只有開(kāi)拓了自己的視野，通過(guò)樹(shù)立共同目標(biāo)，有效溝通，實(shí)現(xiàn)大家的共贏。

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